Nachfolge im Familienbetrieb - Von Herausforderungen beim Generationswechsel

Lange galt es als Selbstverständlichkeit, dass Kinder das Familienunternehmen übernehmen. Doch heute altert die Schweizer Unternehmerschaft rasant. Kinder zögern, den Schritt zu wagen. Noch nie gab es so viele ungelöste Nachfolgefälle. Rafaela Devonas-Eberle hat sich der Herausforderung gestellt und ist in die Fröhlich Info AG eingestiegen. Ihr Elan wurde jedoch schnell gebremst, denn die Zusammenarbeit mit den Eltern birgt Konfliktpotenzial. Mittlerweile hat die 32-Jährige die Geschäftsführung übernommen, ganz unabhängig von Mutter und Vater läuft das Geschäft aber noch nicht. Für Philippe Schuler war eine Karriere im elterlichen Weinhandel schon immer ausgeschlossen. Sein Vater aber möchte unter keinen Umständen derjenige sein, der das 330-jährige Familienerbe veräußert. Nun stehen Vater und Sohn vor der Frage: Ist die Familie wirklich immer die beste Wahl, um den Fortbestand einer Unternehmung zu sichern? Das "Waldhaus" in Sils hingegen lebt davon, ein Familienunternehmen zu sein. Dort packen alle mit an, um das Traditionshaus zu führen.